成本核算制度的优化需要结合企业的实际情况和管理需求，采用适当的技术手段和工具。以下是一些常见的技术手段和工具：
Activity-Based Costing (ABC)：ABC 可以更精准地分配成本到不同的活动和产品上，帮助管理者更好地了解成本的构成和分配情况，从而优化成本核算制度。
成本控制系统：通过建立有效的成本控制系统，可以及时监控成本的变化情况，帮助企业管理者做出及时的决策，降低不必要的成本支出。
ERP系统：企业资源计划（ERP）系统可以整合企业各个部门的信息和数据，实现信息的共享和实时更新，有利于成本核算的准确性和及时性。
数据分析工具：使用数据分析工具如Excel、SPSS等，可以对成本数据进行深入分析，发现成本的变化规律和影响因素，为优化成本核算提供数据支持。
标准成本法：建立标准成本，与实际成本进行比较，可以及时发现成本偏差，帮助企业管理者找出问题所在，采取相应的措施。
成本效益分析：进行成本效益分析，评估不同成本项目对企业利润的影响，帮助管理者优化资源配置，提高企业绩效。
精细化管理：通过精细化管理，对各项成本进行详细分析和控制，避免浪费和低效率现象，提高企业的经济效益。
在实际操作中，可以结合以上技术手段和工具，根据企业的具体情况和需求制定成本核算优化方案。例如，可以通过ABC方法对不同产品线的成本进行分析，发现成本构成的差异，进而优化产品结构和定价策略，提高盈利能力。